Cierres de empresas y casi 900 despidos sacuden a la industria de Córdoba

Una severa crisis económica golpea al entramado productivo de la provincia de Córdoba en este primer tramo de 2026, dejando un saldo de casi 900 despidos, cierres de plantas y procedimientos de crisis. La combinación entre el desplome del consumo interno, la recesión generalizada y el incremento en la entrada de productos importados provocó la parálisis de firmas emblemáticas de la provincia. El impacto alcanza a múltiples actividades regionales, abarcando desde el procesamiento de alimentos y lácteos hasta la fabricación de maquinaria agrícola y autopartes.

El deterioro operativo se aceleró durante los primeros meses del año, afectando de manera directa a pequeñas, medianas y grandes empresas que acumulaban dificultades financieras. En el rubro agroalimentario, la firma Alimentos Refrigerados S.A. (ARSA) cerró su planta de Monte Cristo tras dictarse la quiebra judicial por falta de capital de trabajo, afectando a 200 operarios. A su vez, la histórica procesadora La Lácteo paralizó sus instalaciones capitalinas por falta de leche cruda debido a deudas con productores, mientras que en Santa Eufemia, la manisera Manisur detuvo sus líneas de descascarado afectando a 70 familias.

El freno también salpico de lleno a la metalmecánica y la maquinaria agrícola provincial. En Noetinger, la firma Metalfor solicitó la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis para adecuar su jornada laboral ante la menor venta de equipos agrícolas, registrando 35 desvinculaciones. Por su parte, la autopartista ZF Argentina aplicó suspensiones rotativas a 340 operarios en San Francisco y despidió a 43 trabajadores, mientras que la pyme Crucianelli cerró de forma intempestiva su planta en la capital cordobesa desvinculando a 20 empleados.

Las dificultades operativas se extienden a otros sectores clave de la economía regional como la línea blanca, el calzado, los plásticos y la madera. La firma Mabe redujo su producción diaria en 800 lavarropas y recortó más de 200 puestos de trabajo en Luque y Río Segundo. En tanto, pymes como Gomas Gaspar y Plásticos Dabor quebraron al suspenderse los pedidos de las fábricas locales, mientras que la firma Karikal presentó un plan preventivo para sostener a 100 trabajadores golpeados por el parate de la construcción.

El escenario cordobés refleja las tensiones de los sectores industriales vinculados al campo y al consumo masivo, que buscan alternativas para adaptar sus estructuras operativas. Ante la pérdida de contratos locales y la imposibilidad de competir con insumos o bienes terminados del exterior, los establecimientos intentan implementar esquemas de suspensiones rotativas y reducciones horarias como medida previa para frenar el cierre definitivo de sus instalaciones.