martes 07 de julio de 2026 - Edición Nº1268

Agricultura | 6 jul 2026

Tecnología y comercialización agrícola

El vínculo humano resiste el avance tecnológico en el negocio de las semillas en Argentina

Integrantes de la Red IN de Nidera analizaron la transformación de la actividad semillera durante la última década. Aseguran que la confianza y el asesoramiento personalizado en el lote se mantienen como los activos clave para fidelizar a los productores agropecuarios.


Los referentes de la Red IN de Nidera evaluaron el mercado de insumos biotecnológicos en las principales regiones productivas de Argentina, con motivo del décimo aniversario de la conformación de este espacio comercial. Los distribuidores explicaron las modificaciones operadas en el sector agropecuario tras una década de innovaciones digitales, inteligencia artificial y herramientas de monitoreo. La conclusión de los asesores técnicos determinó que el relacionamiento directo en el campo sigue consolidado como el principal factor de diferenciación para la retención de clientes.

La modernización de la gestión agrícola modificó las dinámicas comerciales tradicionales que históricamente se resolvían mediante transacciones en mostradores fijos. En la actualidad, las agronomías zonales incorporaron el relevamiento de lotes mediante el uso de drones, el procesamiento de algoritmos predictivos y el soporte de plataformas digitales integradas. El análisis territorial reveló que, a pesar de la velocidad de estos cambios tecnológicos, la confiabilidad mutua entre las firmas proveedoras y los productores resguarda la estabilidad del negocio biotecnológico.

La adaptación a las demandas productivas actuales generó incrementos notables en las carteras comerciales de los centros de distribución del interior del país. Agentes del sudoeste de Buenos Aires, Córdoba, La Pampa, Chaco y Santiago del Estero reportaron que el acompañamiento continuo durante todo el ciclo del cultivo impulsa la profesionalización del agro. El desarrollo de estrategias personalizadas permitió a empresas de insumos incrementar su presencia operativa regional, pasando en algunos casos particulares de un padrón inicial reducido a más de 170 productores activos.

Respecto a este proceso de transformación, Francisco De Marchi, distribuidor en la provincia de Córdoba, expresó: "Cambió el mundo, cambió el país, cambió la Argentina y cambió Nidera. Otra forma de comercializar, otra forma de relacionarnos". En sintonía, Martín Otaegui, asesor en el norte bonaerense, remarcó que las operaciones dejaron de ser transacciones ocasionales de despacho de bolsas para convertirse en un seguimiento técnico del historial de cada lote, donde el componente humano resulta complementario e irreemplazable frente al uso de software.

La eficiencia en escenarios económicos con márgenes ajustados obliga a los prestadores de servicios a optimizar sus estructuras de capacitación permanente. Los especialistas del mercado semillero proyectan que el rol del multiplicador y distribuidor futuro exigirá competencias técnicas más sofisticadas para decodificar los datos biotecnológicos hacia la realidad productiva de cada establecimiento. El sostenimiento de las redes de provisión dependerá de la destreza para transferir las innovaciones genéticas sin descuidar la presencia presencial periódica junto a los agricultores.

 

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